现在很多人在选择新项目的时候都是追求新的。
只要他们看到一个新项目,他们就想开始做。
因为,大家对新项目都有一个误区,就是只要是新项目,就一定是蓝海,只要运营,就有机会。
但是,其实我想告诉你的是,新项目不一定是蓝海项目。
相反,新项目不一定是蓝海项目。
什么是蓝海项目?
蓝海项目是拿的少,也容易做的项目。
但是,大多数蓝海项目都不是那么好做的,很考验你的资金、资源和人脉。
所以在我看来,一味追求项目的淘汰是没有意义的。
项目越老越好,因为已经有前辈给我们指路了。
成功的案例已经出来了,说明这个项目是可以操作的。
我们只需要做出99%+1%的创新。
比如我经常跟大家分享的虚拟资源项目,很久以前就有了,可以说是老项目了。
但是,你看,现在做这个项目的人多吗?
多得数不清。
还有很多人在操作这个项目,但他只是更新了玩法。
项目的核心没变,无非就是把网上的信息卖给别人。
只是从最初的贴吧、论坛网站到小红书、Tik Tok等平台。
游戏玩法刚刚升级。
这就是所谓的1%创新。
另一方面,新项目,最近发布的Tik Tok盒子,是一个相对较新的项目。
看有多少人能玩。
有多少人知道这个项目怎么玩?
大部分人只是观望,然后等着网上有人来分享经验。
其实别人分享经验的时候,你只会喝汤。
比如这两年的一个项目,红包封面。
你是不是也看到很多人在运营,但是你并没有从中得到任何蛋糕?
那是因为,当你想做的时候,无论是经验还是资源都不如别人。
如果你连最后的执行力都没有,那就直接宣布你失败了。
躺在床上,心里的天平升起。
但是,如果你真的想追求新的项目,也不是不可能。
我可以给你以下建议:1。
你打算做的这个项目的目标用户是谁?
2.你知道这个项目吗?
如果你对这个项目一无所知,建议你先去了解一下这个项目的全过程,然后再开始。
3.项目是否成功,你是否能有效解决。
如果成功了,你下一步会做什么?
如果失败了,你会怎么做?
你不能老是喊:这就是大环境,然后感叹上天不会帮你,是吧?
4.你能在这个项目上花多少时间?
在我看来,一个新项目必须需要大量的时间和精力。
如果你不能全身心投入,而是在多个项目上交易,那么你的结局一定是失败。
所以,一个项目的成败并不是建立在新旧理论的基础上。
不管是新项目还是老项目,最终的结局都取决于运营方。