第446章 APPLE NEWS(续)
当然伊丽莎白·妮诗不可能直接告诉直接把蘋淉内部的项目告知林灰。
是闲谈中伊丽莎白·妮诗无意间提及蘋淉方面正在试图整合纸媒资源似乎有所行动。
借此消息，林灰再结合前世的信息，由此推断蘋淉疑似在搞一款新闻聚合类APP。
而前世今生蘋淉搞过的唯一值得一提的新闻聚合类APP也只能是AppleNews了。
AppleNews即“蘋淉新闻”，是蘋淉公司开发的一款新闻阅读应用程序。
蘋淉方面对AppleNews这款软件期许很高。
蘋淉新闻一经问世就成了iOS内置的新闻应用。
林灰印象中这款软件是随iOS9操作系统一同面世的。
当初这款软件在蘋淉WWDC2015开发者大会上以一个彩蛋的形式出现。
前世蘋淉新闻这款软件上线之后仅一个月，库/克就宣布蘋淉新闻这款软件的月活跃用户就突破了4000万。
对于一个新闻阅读应用程序，这份成绩也算是说得过去。
不过从后续发展来看蘋淉新闻却没有再创辉煌。
直到2016年11月，蘋淉新闻的月活跃用户才突破5000万。
相对于蘋淉设备庞大的用户基数来说，如此用户增长速度着实很难说得过去。
另外，在林灰看来，蘋淉新闻这个软件是很不蘋淉的蘋淉软件。
举凡蘋淉所涉足的软件方面的新领域。
蘋淉的多数时候的做法都是推倒重来，或者是另辟蹊径。
但涉及到蘋淉新闻这款软件的时候，蘋淉做的事情却和以往的做法大相径庭。
就前世蘋淉新闻的发展来看，除了搞了个蘋淉新闻格式（ANF）之外，林灰没看到另辟蹊径，更没有看到推倒重来，只看到了没完没了的整合。
至于蘋淉方面的思路么？
蘋淉对于“AppleNews”这个软件的构想和Facebook对“InstantArticles”想法类似。
都是希望将媒体和独立制作内容整合到一个完整的“包装”和用户体验中间来。
使平台成为媒体内容的出口，而媒体和内容提供者只关注自己的内容生产。
尽管思路很清晰，但这种隔断媒体和内容提供者和用户之间的想法明显是痴人说梦，或者说是与虎谋皮。
在西方，拥有相当高话语权的媒体和内容提供者凭什么会心甘情愿地甘居幕后？
已成型的硬件平台和优秀的生态系统是苹果在涉足新闻领域上的自有优势。
这种优势仅仅是对用户的吸引力。
不过对于媒体和内容创作者来说
不要用國内媒体的发展情况代入到海外媒体的情况。
海外热衷于搞个大新闻的诸多纸媒很早之前就捕捉到数字化时代不可避免的趋势。
于是很早就开始主动拥抱数字化，主动进行数字化转型。
靠免费走量，同时也不忘打造精品内容，建起付费墙。
诸如《经济学人》、《纽/约时报》、《彭博社》、《纽/约客》、《华尔街日报》之类的。
很多传统纸媒数字化转型都做的相当不错。
林灰记得前世看过的一则消息：
在2018年第二季度，《纽/约时报》数字订阅用户超过290万。
数字化订阅用户收入单季度就达到9900万美元。
仅仅是依靠订阅收入，单季度收入六亿多人民币。
这吸金能力简直了。
有话语权又有财力的海外媒体，连政治都敢指手画脚。
这种情况下，谁特么关心你蘋淉的生态好不好？
真金白银才是最重要的。
别的事情都好说，想动奶酪是不可能的。
总之，在新闻聚合方面尽管蘋淉野心勃勃。
但面对毫不让步的权威媒体以及优质内容创作者时，蘋淉还是遇到了很多麻烦。
前世，一直到2018年蘋淉发动钞能力以4.65亿美元拿下Texture这个老牌的基于应用程序的数字化杂志订阅服务商并将Texture整合到AppleNews之后。
蘋淉新闻的路才变得好走一些。
不过无论是蘋淉新闻的路如何发展，关系似乎都不怎么大。
毕竟类似于iTunes、iBook、AppleNews之类的服务和大陆基本是半毛钱关系都没有。
但如果目光放眼于国际的话，互联网巨头的动向还是很值得关注的。
至少值得林灰关注。
毕竟林灰真正的初心就是打造一个能在国际上真正有实力且有较大影响力的企业。
而不是说要在國内固步自封。
是闲谈中伊丽莎白·妮诗无意间提及蘋淉方面正在试图整合纸媒资源似乎有所行动。
借此消息，林灰再结合前世的信息，由此推断蘋淉疑似在搞一款新闻聚合类APP。
而前世今生蘋淉搞过的唯一值得一提的新闻聚合类APP也只能是AppleNews了。
AppleNews即“蘋淉新闻”，是蘋淉公司开发的一款新闻阅读应用程序。
蘋淉方面对AppleNews这款软件期许很高。
蘋淉新闻一经问世就成了iOS内置的新闻应用。
林灰印象中这款软件是随iOS9操作系统一同面世的。
当初这款软件在蘋淉WWDC2015开发者大会上以一个彩蛋的形式出现。
前世蘋淉新闻这款软件上线之后仅一个月，库/克就宣布蘋淉新闻这款软件的月活跃用户就突破了4000万。
对于一个新闻阅读应用程序，这份成绩也算是说得过去。
不过从后续发展来看蘋淉新闻却没有再创辉煌。
直到2016年11月，蘋淉新闻的月活跃用户才突破5000万。
相对于蘋淉设备庞大的用户基数来说，如此用户增长速度着实很难说得过去。
另外，在林灰看来，蘋淉新闻这个软件是很不蘋淉的蘋淉软件。
举凡蘋淉所涉足的软件方面的新领域。
蘋淉的多数时候的做法都是推倒重来，或者是另辟蹊径。
但涉及到蘋淉新闻这款软件的时候，蘋淉做的事情却和以往的做法大相径庭。
就前世蘋淉新闻的发展来看，除了搞了个蘋淉新闻格式（ANF）之外，林灰没看到另辟蹊径，更没有看到推倒重来，只看到了没完没了的整合。
至于蘋淉方面的思路么？
蘋淉对于“AppleNews”这个软件的构想和Facebook对“InstantArticles”想法类似。
都是希望将媒体和独立制作内容整合到一个完整的“包装”和用户体验中间来。
使平台成为媒体内容的出口，而媒体和内容提供者只关注自己的内容生产。
尽管思路很清晰，但这种隔断媒体和内容提供者和用户之间的想法明显是痴人说梦，或者说是与虎谋皮。
在西方，拥有相当高话语权的媒体和内容提供者凭什么会心甘情愿地甘居幕后？
已成型的硬件平台和优秀的生态系统是苹果在涉足新闻领域上的自有优势。
这种优势仅仅是对用户的吸引力。
不过对于媒体和内容创作者来说
不要用國内媒体的发展情况代入到海外媒体的情况。
海外热衷于搞个大新闻的诸多纸媒很早之前就捕捉到数字化时代不可避免的趋势。
于是很早就开始主动拥抱数字化，主动进行数字化转型。
靠免费走量，同时也不忘打造精品内容，建起付费墙。
诸如《经济学人》、《纽/约时报》、《彭博社》、《纽/约客》、《华尔街日报》之类的。
很多传统纸媒数字化转型都做的相当不错。
林灰记得前世看过的一则消息：
在2018年第二季度，《纽/约时报》数字订阅用户超过290万。
数字化订阅用户收入单季度就达到9900万美元。
仅仅是依靠订阅收入，单季度收入六亿多人民币。
这吸金能力简直了。
有话语权又有财力的海外媒体，连政治都敢指手画脚。
这种情况下，谁特么关心你蘋淉的生态好不好？
真金白银才是最重要的。
别的事情都好说，想动奶酪是不可能的。
总之，在新闻聚合方面尽管蘋淉野心勃勃。
但面对毫不让步的权威媒体以及优质内容创作者时，蘋淉还是遇到了很多麻烦。
前世，一直到2018年蘋淉发动钞能力以4.65亿美元拿下Texture这个老牌的基于应用程序的数字化杂志订阅服务商并将Texture整合到AppleNews之后。
蘋淉新闻的路才变得好走一些。
不过无论是蘋淉新闻的路如何发展，关系似乎都不怎么大。
毕竟类似于iTunes、iBook、AppleNews之类的服务和大陆基本是半毛钱关系都没有。
但如果目光放眼于国际的话，互联网巨头的动向还是很值得关注的。
至少值得林灰关注。
毕竟林灰真正的初心就是打造一个能在国际上真正有实力且有较大影响力的企业。
而不是说要在國内固步自封。